Нахожу новые точки роста бизнеса и выстраиваю отношения между маркетингом и продуктом, так, чтобы клиенты знали, любили и доверяли вашему бренду.

О себе

👋 Привет, меня зовут Александра Кретова.

Более 10 лет опыта в области развития бизнеса, продуктового маркетинга, построения брендов и исследований.

Нахожу новые точки роста бизнеса и выстраиваю отношения между маркетингом и продуктом, так, чтобы клиенты влюблялись в ваш бренд и возвращались к вам. Провела более 300 глубинных интервью, выпустила 70+ публичных интервью в своем подкасте Институ́тка с предпринимателями и инфлюенсерами.

Консультирую локальные и международные бренды, B2B компании по маркетингу, нахожу новые точки роста и помогаю выстроить отношения с аудиторией.

Среди партнеров и клиентов Яндекс, Золотое Яблоко, TELO, Bloom-n-brew, Zigmund.online и другие бренды.

** Меня вдохновляют инновации, технологии и проекты со смыслами, и, конечно, люди, у которых горят глаза. Стремлюсь как в личной, так и профессиональной жизни строить долгосрочные отношения, основанные на доверии, честности и глубоком контакте.

Untitled

Креативный маркетолог и исследователь, продакт-менеджер. Автор подкаста и телеграм-канала Институ́тка.

Ex - Product Manager Aviasales, Ex - Marketing & digital L’Oréal, Ex - Marketing director Pinkman, Ex - Marketing & Business Development UGC.Ninja Ex - Business Development Lead at Perfluence & DRIM

Образование Maastricht School of Business Graduate School of Management SPbU, Marketing

Мои суперсилы:

Кому может быть интересна и полезна работа со мной:

  1. D2C брендам, которые хотят настроить системную работу маркетинга. Вы уже сделали классный продукт, он стал вирусным и обеспечил кратный органический рост. И в этом месте вы начали терять связь со своим покупателем, и не понимаете как развивать бизнес дальше — какие выпускать продукты, чтобы покупатели возвращались повторно. Какой делать маркетинг и как выстроить коммуникацию, чтобы управлять результатом.
  2. B2B компаниям, которые устали быть просто подрядчиками, и хотят быть партнерами для своих клиентов. Чувствуют, что настало время менять позиционирование, повышать цены на свои услуги и выходить с предложением к новым клиентам, но не понимают на основании чего и какую дополнительную ценность предложить своим клиентам.
  3. Брендам и компаниям, которые хотят выйти на международный рынок. Разобраться с тем, в какую страну, почему именно туда и как адаптировать продукт и позиционирование под новый рынок.

Форматы взаимодействия

Ниже описаны форматы проектов, которые я делаю в роли консультанта, и условия их реализации. Мне также интересно присоединиться к классному проекту в роли Fractional CMO. Это формат частичной занятости на управленческих позициях, где я глубоко интегрирована в бизнес-процессы компании, но работаю на неполной ставке и веду другие проекты. Мне кажется, этот подход, является win-win для всех сторон, который помогает сэкономить деньги компани, а мне принести максимум ценности для бизнеса в единицу времени.

1. Стратегическое планирование

Серия стратегических воркшопов по планированию работы компании или отдела маркетинга и продукта.